2005年12月24日
Ａ急送さんへ 伺いました。みなさん 最短取得へ向け、がんばっておられます。
この会社では、いろんなことを社長、社員の方から学んでいます。
特にこの会社のすごいところは、社長の戦略が明確。
安くていいサービスが伸びないわけが無い。
そして今回のISOについても、他の会社が行っているような、ただ取るだけのISOは、まったく意味が無い。
全員が参加して、そして、理念を理解し、業務自体の品質が他社との差別化につながる。
正社員もパートの方も、まったく分け隔てなく、ISOに取り組んでおられる。
新しいビジネスモデルへ、
運送だけでなく 保管、そして、組み立てなど、 ロジスティックスの仕組みを大きく変えようとされている。
環境変化・・・原油がこれだけ上がってきては、運送関連での収益だけに依存していてはダメだ。
保管と組み立てという 付加価値を、高齢者、女性でも取り組むことができるそんな品質マネジメントシステムの構築を考えて進まれている。
これは、ビジョンISO 経営のビジョンとISOが合体。
がんばっていきまっしょい！(*^。^*)
