2006年02月23日
いつも御世話になっている I社長との打ち合わせ!
自分ひとりで、こうだと思っていても、それが、まったく外れていることがある。
私の進め方・・・まず、イメージありき!
そのイメージをベースに、その可能性をどうしていくかの進め方をする。
だから、最初はイメージをついつい 出してしまう。
イメージに対しての、お互いの合致
空中戦というところからいつも、そのイメージを実現するために・・・
そういう思考だけではダメなのだと思う。
まずイメージが優先する私の思考
現実に何をするから、積み上げて進めることも必要なのかと思った。
つまり、毎年、5パーセントの実績を出す。それを、3年間しっかり行うことによって、5年で、2倍以上の利益を上げることができる。
そうなのかもしれない。
実践の中から、みんなの積み上げたものが、実はとてつもなく大きい力になるのかもしれない。
なにか、大きなプロジェクトを考えることも、必要なのかもしれないが、もっと大事なのは、現場での実際に、目標を確実に一歩一歩進んでいくこと。
これこそが大きな成果を出すことにつながってくるように思う。
また、勉強でした。
私の進め方・・・まず、イメージありき!
そのイメージをベースに、その可能性をどうしていくかの進め方をする。
だから、最初はイメージをついつい 出してしまう。
イメージに対しての、お互いの合致
空中戦というところからいつも、そのイメージを実現するために・・・
そういう思考だけではダメなのだと思う。
まずイメージが優先する私の思考
現実に何をするから、積み上げて進めることも必要なのかと思った。
つまり、毎年、5パーセントの実績を出す。それを、3年間しっかり行うことによって、5年で、2倍以上の利益を上げることができる。
そうなのかもしれない。
実践の中から、みんなの積み上げたものが、実はとてつもなく大きい力になるのかもしれない。
なにか、大きなプロジェクトを考えることも、必要なのかもしれないが、もっと大事なのは、現場での実際に、目標を確実に一歩一歩進んでいくこと。
これこそが大きな成果を出すことにつながってくるように思う。
また、勉強でした。